7月20日，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊曉京、副理事長(zhǎng)吳吉靈一行蒞臨匯寶調(diào)研。

        集團(tuán)董事長(zhǎng)葉劍立率部分總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)財(cái)務(wù)、行政、人力資源及縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售、供應(yīng)、研發(fā)、技術(shù)、品管等部門的主要負(fù)責(zé)人接待了楊理事長(zhǎng)一行，并進(jìn)行了調(diào)研座談。

     集團(tuán)董事長(zhǎng)葉劍立對(duì)楊理事長(zhǎng)上任后首次蒞臨匯寶集團(tuán)調(diào)研表示熱烈歡迎，并向楊理事長(zhǎng)介紹了匯寶集團(tuán)縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員。隨后，葉董向前來(lái)調(diào)研的中縫協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司錨定“雙主業(yè)”，在因疫情影響而不景氣的大環(huán)境中取得的穩(wěn)健增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。

    集團(tuán)主抓縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)銷售、研發(fā)的副總裁葉夢(mèng)啟向楊理事長(zhǎng)一行匯報(bào)了公司在經(jīng)濟(jì)下行期的具體做法。葉總表示，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司對(duì)內(nèi)全方位梳理各項(xiàng)工作，利用精益生產(chǎn)管理和人力資源規(guī)劃勤練內(nèi)功；利用工匠團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)員工凝聚力和活力；在研發(fā)創(chuàng)新上，及時(shí)掌握下游企業(yè)實(shí)際需求，有的放矢；逐步加大厚料機(jī)產(chǎn)業(yè)比重，提升市場(chǎng)占有率。對(duì)外完善渠道布局，拓展銷售，利用信保等手段降低風(fēng)險(xiǎn)，利用線上線下相結(jié)合的多種方式增強(qiáng)宣傳，在存量市場(chǎng)中挖掘增量，特別是增強(qiáng)了戶外用品等市場(chǎng)的拓展力度，取得了一定的成效，產(chǎn)銷基本保持穩(wěn)定。

    吳吉靈副理事長(zhǎng)對(duì)匯寶的“雙主業(yè)”經(jīng)營(yíng)印象尤為深刻，他指出，這樣的經(jīng)營(yíng)模式，有著極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。匯寶三十年來(lái)一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，并在2015年以涉足厚料機(jī)產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，拓展了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。聽(tīng)了葉總的匯報(bào)后，對(duì)匯寶未來(lái)的傳承和發(fā)展非常有信心，對(duì)匯寶的發(fā)展戰(zhàn)略也非常贊同。希望匯寶團(tuán)隊(duì)共同努力，讓公司更健康地發(fā)展。

    楊曉京理事長(zhǎng)則對(duì)匯寶的定位和戰(zhàn)略表示贊賞，并就匯寶的未來(lái)發(fā)展提出了五點(diǎn)寶貴的建議：

第二、注重研發(fā)，繼續(xù)在設(shè)計(jì)、售后等方面快速反應(yīng)的同時(shí)，推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，把研發(fā)延伸到用戶企業(yè)的生產(chǎn)工藝等領(lǐng)域；

第三、提升品質(zhì)，跨國(guó)對(duì)標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工藝流程的穩(wěn)定性和一致性；

第四、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)渠道銷售力度，繼續(xù)完善海內(nèi)外市場(chǎng)布局，為新一輪的行業(yè)增長(zhǎng)期做好準(zhǔn)備；

第五、加強(qiáng)管理，降本增效，挖掘一切有利于提升效率的因素，從內(nèi)部提升競(jìng)爭(zhēng)力。